如何才能称为一个外贸企业合格的管理层?

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2018年11月14日和15日,我们利贸咨询的第三期精致小班课程在厦门圆满结束啦。

课程结束后,就有学员跃跃欲试,想要进行有些体系的改革实施。课程是理论知识的疏导,课上习得可以直接上手的干货心得,我们利贸咨询也是更希望学员们后期可以交出已经实施后有成果的“作业”。实践出成果方是真目的。

这是大家课程结束第二天在群里和JAC老师的交流:

 

如何才能称为一个外贸企业合格的管理层? 如何才能称为一个外贸企业合格的管理层?

利贸咨询讲究实战,外贸企业战略同样不能局限在理论。我们更专注于后期实操性、落地执行和进程管控,由润物细无声向可见的效果转变。我们期待你交出让自己都很满意的成果!我们利贸咨询也愿意尽自己的力量去帮助更多的外贸人!

这是一门更针对于中小型外贸企业实际情况。确保纵向发展方向正确,从企业内部业务、管理、人才等多个横向维度深挖部署,再讲解阶段性可实操的规划方案的课程。

课程适宜人群:外贸企业老板、中高层管理、部门团队负责人等。

下一期即我们的第四期精致小班课将会在12月25和26日和大家见面啦!

可以给大家看一下第二期精致小班杭州课程小伙伴们的反馈:

如何才能称为一个外贸企业合格的管理层?

如何才能称为一个外贸企业合格的管理层?

如何才能称为一个外贸企业合格的管理层?

如何才能称为一个外贸企业合格的管理层?

 

两天课程间的沙龙会议值得你的期待哦,近距离和JAC交谈,深入内部观看同外贸人不同行业小伙伴的企业现状。期待你在这里两天的头脑风暴,再次成就职业的成长蜕变!

 

课程参考课纲如下

 

扫描二维码报名后,即有工作人员与您联系

 

 

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http://lxi.me/kbpc6「利贸咨询精致班课程第四期广州站」

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