这一篇写给想要做大的老板,或者有志于做老板的外贸人

每个老板都希望员工对自己忠诚,死心塌地!这是人之常情,天经地义!

但是所有的事情都不是单方面的,你想要员工对你忠诚,你就得付出让员工对你忠诚的代价,工资,提成,奖金,该有的一定不能吝啬,一个员工每年给你做几千万,自己能赚上百万,你只给他几万块,谈何忠诚?他会从其他的地方把自己心里的落差补回来,所以当员工开始琢磨着从其他的地方扣点,拿点的时候,你们首先要琢磨一下自己!

一个成功的老板,要学会分钱!

有句话叫做,用人不疑疑人不用,虽说不是非常准确,对于自己员工的能力,业绩,表现,还是要有监督,监控,但是不是人品,当你开始怀疑他拿回扣,藏私利的时候,不如直接不用!因为如果他真的拿了,这种人不能用;如果他没拿,这是对人家的侮辱,是最彻底的侮辱,一旦人家知道了,撕破脸皮,影响的是整个公司的军心!

一个成功的老板,要会尊重自己的员工,相信自己员工的人品!

有的老板很可笑,给员工制定了这种考核,那种制度,但是从来不给员工一定的支持,例如要求一年销售额达到一千万,却一分钱都不投入,这是什么年代了,一分钱不投入就想做外贸,员工用的着给你做吗?空手套白狼的本事不是谁都有的!

有的老板很可笑,怕员工采购时拿回扣,自己掌控采购,却从来搞不定采购,员工问价格,明明白白给出的价格,员工谈下来了,却又拿不到货,一次两次,丢了一个又一个客户,还嫌员工没业绩,没有采购的支持,这个销售能力再强也是无源之水无本之木。后来出现问题,就会说没办法,供应商要涨价,没办法,你做采购干嘛呢,没办法说明你干不了采购,没办法说明你无能!

有的老板很可笑,没业绩就觉得是销售无能,总是在找能人来公司,来公司的时候告诉新人,原来那帮人多么差,你好好做,扶持你当经理,新员工信心满满,目中再无老员工,被老员工所排斥,老板还是不投入不支持,几个月之后,新员工辞职。老员工心里直乐!这个是我朋友的亲身经历,当时他是经理,老板不给任何支持,不给任何的采购权限,却要求他们出多少业绩,朋友起早贪黑,业绩平平,老板找了个朋友,来之前吹破了天,一年多少的业绩,如何如何,到了公司以老板亲信自居,老板也是高看一眼,结果,实在出不了业绩,辞职了!

辞职的员工把他的工作看到了眼里,很佩服他,不做任何宣传居然能出单,懂得多,会的多。走的时候要了QQ号码,加了他,把老板招聘时候的话,都告诉了他,说什么这个经理不行,你好好做,让你做经理,云云,朋友彻底伤心!

有的老板很可笑,感觉员工应该给他做一辈子,每一个员工辞职后都跟公司反目成仇,没有一个说公司好话的,失败!

有的老板很可笑,深信人之将死,其言也善,深信离职员工的话,要知道,既然他想离职,而且你还拿着他的工资,他敢说你不好吗?他只能找其他的理由,例如,中层管理管理有问题,分配不公,云云,你是相信一个要离你而去的人,还是相信一个继续跟着你打拼的人,脑残!

有的老板很可笑,一开始不懂外贸,交给外贸经理去做,后来做的好了,就要插手,结果外行人领导内行人,弄得业绩一个劲下降,还不认为自己有错,天天说销售这个不行,那个不行……

老板不是一个地位名词,而是一个分工,是整个公司运营中重要的一环,你可以不信任,不放权,这很正常,但是前提是你有能力做好你抓住的事情,做不好,就会影响到其他的环节,你就没有资格去说员工不行!

13 thoughts on “这一篇写给想要做大的老板,或者有志于做老板的外贸人

  1. 老板不是一个地位名词,而是一个分工,是整个公司运营中重要的一环,你可以不信任,不放权,这很正常,但是前提是你有能力做好你抓住的事情,做不好,就会影响到其他的环节,你就没有资格去说员工不行!

  2. 说得一点没错,我们老板有钱自己花,工资不发,自己晚上不睡觉,一有询盘或邮件就打电话,搞得我们也没得睡,白天他自己睡到大中午,好不容易接个单,产品做得一塌糊涂,这种人,怎么对他忠诚

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