工作,说的高尚一点是让自己实现自己的人生价值,人生目标;说的实际一点,就是为了让自己有工资拿,口饭吃;
工作,要实现自己的价值,就要让自己有所进步,有所提升;要有工资拿,甚至奖金拿,就要让老板满意。
让老板满意的最好方法,就是让工作有所成就,但是工作有成就往往是经过一段时间,例如外贸业务,往往要有一段时间的蛰伏期,交不出业绩的时候怎么办呢?
估计这是很多新手外贸业务都在考虑的问题!
工作方法,没有那么具体,我只能说思路,毕竟产品不同,具体的方法各异,但是思路可以一致。
具体思路就是:
事前主动妥善安排并且汇报请示,获取更多建议指导;
事中认真负责执行,按照领导或者前辈方法认真做;
事后及时反馈,有效果要反馈,遇到问题无法解决也要马上反馈寻求指导;
现在的职场新人欠缺一个很重要的素质,就是自我安排的能力。
自我安排其实还是缺乏主动性,什么事情都是等着领导安排,否则就不干或者不懂的如何去做。缺乏主动性的新人是企业管理者最不喜欢的一种人,也是淘汰率最高的一种人。
所以,进入一个公司,新人必须要学会自我安排,怎么安排呢?
其实一般来说,公司都会对新人做出一定的安排,至少也会给一个大体的指导,让新人知道应该做什么,应该怎么做。
当然,这些指导可能是很模糊的,没有具体的规划和细节的,那么具体的规划是细节就应该自己去做出安排和规划。在不违反公司的具体安排的情况下,自己要主动的安排去学习产品,学网站,学样本,下车间,找人请教;主动的做一个外贸销售应该做的每一件事,该做什么?网上有很多很多……
在主动安排的基础上,可以尝试着寻求领导的帮助,把自己的规划让领导帮忙审核,提出更好的意见或者建议;当你的安排足够用心,足够尽心的前提下,你的安排会让领导对你刮目相看,我遇到过这种员工,身边很多朋友也会遇到,这种员工我们至少认为他是希望做出点成就的,愿意多分点资源给他们,多帮一下他们。
ok,退一万步说,如果领导不愿意或者没时间,你完全可以找前辈给你点建议,然后按照事先的安排一步步的认真执行。
当然我们只是有了规划或者安排,真正到了执行的时候需要一些具体的方法,技巧;而这些技巧方法可以学习公司老前辈的,当然网上还是有其他的很多渠道。
总之有了具体的安排规划,要执行下去,才不会枉费前期的一番安排,而如果真的是全心全意的去执行,不会根本就不是问题,因为真心想做的人会想方设法!
所以,有安排——不管是主动还是被动——却不执行,归根到底还是工作态度的问题。
在想到和得到之间,有一个做到,没有这个执行阶段,一事无成!
下一步,当我们按照规划安排,尽全力去执行结束之后,就到了反馈阶段。
这个反馈可以是成就,ok,对于外贸业务来言,就是客户,就是业绩,这个反馈直接而有效;
可是这是最理想的状况,但是往往现实是残酷的,没有业绩,没有客户靠什么反馈呢?就不反馈了呢?
其实这是一个很“功利”的的职场,同样是没有订单的新人,有人活的很滋润,有些人却活的很痛苦,心态是一个方面,生存技巧也是一个方面。
说话讲究有来言有去语,同样做事也要讲究有安排有执行有交代!
反馈就是一个交代。
一个公司存在所追求的是利润,所以它要求每个员工都能为自己创造效益,没有一个企业会养一个一无是处的“闲人”,所以你要让公司知道你每天都在做什么,做这些事情带来了哪些“效益”或者“潜在效益”。
所以,很多公司会要求员工写日报表,周报表,或者月报表,实际上就是想掌握员工的日常工作状态,以便于在这个业务员没有订单,没有客户的状况下对他做出合适的评价。
即便是公司没有要求,我们也应该有这个想法,找很多机会去告诉领导我们每天在做什么,都遇到了哪些问题,哪些问题解决了,哪些问题想尽了方法也是无法解决。
因为安排的时候寻求过领导的指导和建议,这种反馈也算是对其指导的一个感谢,同时可能又会学到一些新的方法或者技巧。
你的问题越具体,能学到的方法技巧就会越具体,越有效,你的进步才会更快!
不要抱怨没人带,没人帮,首先你自己要有打算,要有规划和安排,把自己主动思考的东西拿给别人,会得到更好的帮助;有了规划就要执行,执行的时候才会发现自己哪里不足,才能有针对性的去请教,也才能学到针对性的东西;规划了做了,要给别人也是给自己一个反馈,得到了什么,做好了什么,哪些没做好,因为什么没有做好,给自己一个交代,同时也是给领导一个交代。
这样的新人,领导没有理由不喜欢!
谢谢村长
受益匪浅..
非常感谢,写的真的很好。