【戏说招聘】或许我们有其他的方式对求职者进行面试

闲来无事，四个人组了一个局，打双升，输赢不表，水平不论，或欢乐，或抑郁，只是一场游戏，可是仔细想来，每个人的性格在这个游戏中真真切切的折射出来。

突然想到了招聘，是不是可以把投递简历的面试者集中起来，四个人一组，打个双升，而面试者偷偷观察，根据整个过程中求职者的表现，给出一个性格特点等方面的基本判断。

之所以称为戏说，是因为这种方式不是很严谨，需要很多东西配合：

1.最好是在完全自然的状态下玩牌，没有压力，不是表演，最好求职者并不知道这是在面试

2.求职者看中我们提供的工作，来参加的绝对都是想努力留下的

3.如果第一点难以实现，就算知道在面试，求职者也很难知道我们想通过这种游戏考察什么

ok，说了这么多，通过这些游戏，我们究竟能看到什么？

1，会不会有人拒绝参加这个游戏？

估计会有，有很多严肃的人，他们的目的性很强，我就是冲着面试，冲着这份工作而来，没有闲工夫参加这些浪费时间的活动。

如果是因为这个原因，或许我会直接告诉他，这个游戏就是面试，我们会通过这个游戏来判断，你们谁可以留下来，当然不是完全靠这个来决定，但是会占很大的考察成分。来看他的反应，如果依旧是拒绝，可能我是不敢用这个人的，至少，我会怀疑以后会不会也容易出现令不行禁不止，主管成分过大？

当然还会有人因为不会而拒绝，依旧是告诉他，这个游戏决定你的去留，你会怎么做？

其实，想要学会一件事情太简单了，就看有无必要去学，面对着近似荒唐的面试，还肯去学，然后参与的，至少说明他是非常珍惜这次面试机会，非常想留下来的，这种人即便能力不行，我也会给他提供一个合适的岗位。

那么拒绝学习的，不好意思了，你可能认为要求是荒唐的，这个公司是荒唐的，道不同，请离开，双向选择，谁都有自由！

2.主动学习的意识和能力

就如同上面说的，主动学习的意识要具备，我才能相信他到了工作里面也会具备主动性。没人生下来什么都会，总会面对太多的未知领域，不会太正常了。区别在于，是主动去学习，获取信息，还是等着别人来救助！

不主动的人，在这个竞争惨烈，压力巨大的社会上是没有市场的，至少在业务员这个行业，没有市场。

具备了意识，学的快慢也是一个问题，也就是能力的差距。

谁都喜欢能力强者，上手快，出效益可能就快。

我们假设求职者都是诚实的，会就是会，不会就是不会，那么学习能力就可以充分的展现。当然，可能不同的人在不同的领域有不同的天赋，或许某些人就是在打牌上天赋高，到了工作上就如老牛拉破车，不要紧，这只是一个基本考核，还有专业知识的考核。

3.随机组队，对战开始

【领导者】

当有很多人在场的时候，民主往往会引发混乱，如果组织者不出面协调，场面不知道会变成什么样子，这个时候，往往会有一个人站出来，而这个人，可能就是具备领导素质的人。

经常参加一些群体活动的人都知道，即便是所有人都互相不认识，经过一段时间的混乱之后，总会有一个人成为实际上的组织者或者叫做协调者。

无论他以什么样的方式受到了大家的关注，而这个时候大家也是深受混乱之害之扰的，也盼望着有这样一个人出现来主持大局，由他来分组，统一规则，结束混乱！

【参与者】

混乱是因为规则不明，规则有很大的不同，打法也有各式各样，大家你一言我一语，互不相让，才会造成混乱。混乱的制造者是大家，大家都是参与者。

但是混乱制造者却往往更应该受到关注。

面对着陌生人，大部分人都是沉默的，有防备心理的，能跟陌生人来讨论问题的，是具备一定的语言组织能力，和主动沟通诉求的，而这往往是业务员的基本素质。

【搅局者】

有这样一部分人，自己没有什么主见，或者对整个局面没有多少贡献，当别人提出一些想法和建议的时候，自己却不服气，不服从，这种人是首先需要被淘汰的。

这种人本身能力强或者不强都不是什么考察因素了，因为这种人会破坏一整个团队的有序运作，自己不想发表建议，或者说根本没能力给出建议，却也不愿意听从别人的建议，反正我是不敢用的。

【沉默的观察者】

在混乱的环境中，总有沉默者，有的沉默者是漠不关心的人，就跟这件事与他无关一样，对待这种人就要分两个角度考量，如果是打算建团队，这种人不能用，因为他不屑于融入团队，或者是羞于融入团队；如果是打算招聘一两个来尝试外贸，则可以考虑，可以留下来查看他的工作能力，因为如果打算招聘一两个来尝试，我们并不喜欢这两个关系太融洽……

当然还有一种，是沉默的观察者，不说话，不参与，但是在暗中悄悄的观察，这种人往往很聪明，或者叫做有很多小聪明，善于察言观色，善于审时度势，这种人善于选择合作伙伴，那就要看他选择的标准是什么，有些人会选择强者作为获胜的砝码，而有些人则会选择弱者作为队友，这样自己就可以具有一定的主导权。

总之，这种人还是愿意去合伙，值得使用，就要看中他是否有能力，他选择队友的标准了。

4.游戏中

游戏开始，这个时候各个人的表现就比较有意思了。

先看那些本来不会玩，或者说不熟练的人的表现，我会优先考虑这个类型：

细心观察其他人的出牌套路，不时的询问其他人相关的规则和方法，如果因为自己的不熟练产生低级失误，让本方局势变坏，可以及时的道歉并且做出调整；可能他会面对同伴的指责，也可以心平气和的接受，因为毕竟是自己的错；

就如同我们的日常工作一样，不会做或者做不好永远都不是问题，问题是要发现自己的问题，承认自己的问题，改正自己的问题！

有一些人本来就是高手，他们熟知规则和方法技巧，但是，我们所选择的项目，升级本来就是一个配合的项目，一个人是高手并不足以稳赢，因为还需要自己同伴的配合和协助。

这些人我比较看重这个类型：

愿意担当起主要责任，因为自己的水平够高，愿意去指导自己的同伴（当然是在局外，或者休息的间隙），不会因为自己的同伴不会而不满，时刻保持足够的耐心！当然，如果他的同伴是一个极烂的菜鸟，总是犯错，怎么说都不改，他有些情绪，有些抱怨绝对属于正常范围，但是暴怒，离席就是绝对不行了！

这种人可以作为公司发展的基石！这种人有水平，够热心，有耐心，绝对可以成为中层管理的考察对象，对于以后新人进入培训新人，这种人还是有很重要的作用。

还有一些人，水平也够高，但是一直在抱怨自己的队友，虽然自己的队友有犯错，但是这样抱怨只会让气氛变糟糕，配合会完全没有默契可言，甚至可能让队友也变得不耐烦。

这种人不能用，在工作关系中，要本着先解决问题的态度，而不是先寻找责任方，处罚责任方，不断地抱怨，而不去想办法解决，只会搞糟事情，因为每个人都有自己的脾气，即便自己有错，即便自己有足够诚恳的认错，一直受到对方的抱怨，职责，心态也会发生变化，行动上自然会打折扣！

游戏中，情绪也会出卖一个人：

有些人，如果赢牌就兴高采烈，看什么都顺眼；一旦开始输牌就开始唉声叹气，怨天尤人；这种人情绪化太严重，难以承受挫折，要知道，悲观气氛是可以传染的，一个公司不会允许有这样的悲观情绪传播者存在。

有些人，在整个游戏中充分享受着打牌的乐趣，用心，甚至可以称为算计，当然同时也跟其他的三个人乐于保持交流，这种人可以称为组织中的润滑剂，如果水平够高，一方面可以用实力征服同伴，另一方面，因为乐于交流，也能跟同伴保持很好的关系；即便他的水平很低，他还可以作为“开心果”存在，会让整个组织笑声不断，充满了欢乐。

前面说了，之所以选择升级，是因为升级是一个配合的项目，那就要求打牌的人在游戏过程中保持对其他人出牌的关注，哪些牌已经打掉，哪些牌可能在谁的手里，自己的同伴哪个花色已经没有，哪个花色点数比较大；很多人打牌只低头琢磨自己的牌，不看其他人甚至自己队友的牌都不会关注，这类型的人如果能力足够强可以用，但是估计他不会关心什么集体项目。

戏说一番，权当娱乐，只是觉得这些游戏真的能够折射出一点的性格特点。