经常光顾我们的公众号的文章的小伙伴，应该记得小编4月份在深圳课程的时候写过一篇：冒死剧透深圳课程PPT
是的，冒着丢饭碗的风险，年纪轻轻不想失业的小编，为了达到深圳课程的报名人数的巨大压力业绩考核，无奈之举。最终很感谢大家，还是完成了任务。
最终，2018年4月13日和14日，为期两天的杭州利贸咨询精致班第一期小班化课程在深圳维也纳酒店顺利举行了。
小编当时有随机采访两位学员，课程的主题是“企业战略部署和规划”，课程的对象是，外贸企业的老板，中层管理。
其中一位学员表示，对JAC老师提出的七大体系，其理清思路之效用非常非常之受用，很是震撼。
另一位学员表示，以前做外贸一直都是处于自行摸索当中，因此，试错成本定是一直无法估量的，从来没有意识到在外贸行业当中，可以有领头羊一样的标杆性人物，其总结的理论如此具细化可以直接借鉴，用了“惊为天人”这四个字来描述JAC。
总是有对JAC课程感兴趣的小伙伴，前来咨询， 很遗憾因为地理位置问题，遗憾缺席，这次，我们在杭州举办课程啦，时间为8月15日和16日。江浙沪包邮区的小伙伴，真的可以约起来了！
我们利贸咨询的课程一直以来是线下的，本着让更多的人聚集在一个外贸的社交圈，大家一起经历头脑风暴，各抒己见，JAC现场答疑，收获颇丰的初衷，我们很是荣幸能够让更多的外贸人相聚在一起，认识更多的同行，相互交流互换资源，一群人，一起做外贸，不孤单。
本次课程的内容简介如下:
在上次深圳的同一主题的课程当中，学员除却来广东本土，更有安徽，山东，浙江，前来参加本次为期两天的小班课程。
那这两天的课程是否值得他们不远千里而付费听课呢？
我们可以一起来听一下“利贸咨询精致班第一期”深圳站的学员的反馈
以及感受一下JAC现场讲课
是的，经常看JAC文章的小伙伴，就深有体会，JAC的每一篇文章都会有很清晰的逻辑架构，分享也是实战过的落地经验。在课程上很多企业老板提出的问题，其余高管在听的时候也是频频点头，这是外贸企业共同存在的问题，JAC的回答同样给予在座的学员以启发，会得到可以自己尝试去实践的切入点。
“七大体系”是JAC一直给外贸人一直强调灌输的了解产品所做的基础工作的基本理念，在往期的公众号推过并且反复链接这篇文章，文章中有提供具体参考案例，简易便于理解，融会贯通。“七大体系”“三品策略”更是用于谈判的必杀技。
对于外贸企业的老板，中层管理：
如果上述问题有你正在头疼的，那么这期课程，你真的可以来听一下。
有人说，中小企业目前所面临的问题，和规划企业如何更长远地走下去相比较，更为重要的是如何将现状能够调整地更好。
是的，未雨绸缪固然重要，企业有关未来的战略部署规划是久远发展目标，解决当下的问题才是燃眉之急。这期课程中将讲到的调整公司管理模式，招聘和培训人才进程同时进行，业务能力提升，管理上皆可使用的“销售漏斗模型”，以及在我们每次课程采访学员提到的“七大体系”“三品策略”，这些对于你而言崭新的概念都会结合最新的外贸形势举例分析，让你结合自身的情况，能够举一反三。
两天的课程，我们尝试给予你的不只是思维上新的观念的转变，更多的是你回去就可以实践操作起来的可落地技巧和方案。正如我们利贸咨询的职能宗旨一样，“专注于帮助外贸企业和团队，找出内部病根，作出诊断规划，整体运营方案，并有专人负责运营方案的落地执行，关注落地考核效果”，我们更注重的是可以拿数据说明效果的可落地方案，可复制传承的可执行技巧。
详细上课时间、地址、以及介绍，报名通道
请查看文章最下方海报
长按识别上方二维码即可在线报名
或者点击此处链接：http://lxi.me/6zrcm
如果依然对课纲的概念不是很清楚，可以参考这篇：冒死剧透深圳课程PPT。
这期课程设置名额不多，如果有意，先抓紧时间报名吧！
如有疑问，想咨询更多，可以联系小编Annie微信：hzlimao02
