外贸管理 – 第 3 页 – JAC外贸实战

JAC外贸实战：因为未知，所以恐惧，所以产生差距

阅读量: 176 很久以前，在英国有一个非常有意思的测试，测试的对象是监狱里面的死刑犯。死刑犯到了行刑的前一天会被给出两个选择：第一，执行死刑第二，前面有一个黑房子，里面有什么谁都不知道，从前门 […]

阅读量: 57,666 正式进入数据这个话题之前，我们先看一个PPT：在精细化管理里面，有一个非常重要的决策方法就是数据化决策，在绝大多数时候，数据是准确的，客观的，以数据为决策基础，得出的结论才具 […]

阅读量: 98,821 从2014年开始以各种形式辅导过400多家企业，真的是情况各异，大小不同，但是总的来说可以分为如下四大类： A.这类企业是内销做了很久，想转外贸，把整个项目直接扔给我们来做，这 […]

阅读量: 199 听过很多课，看过很多文章，参与过很多讨论，总会听到很多老板喜欢问一个看起来很深刻的问题，哇，某某总，你好幸运，你是怎么找到这种员工的？前几天在南京的一堂给老板的封闭培训上也被问到了 […]

阅读量: 25,477 这个问题被众多企业老板问过无数次，很多很多企业都有一个甚至几个很牛的外贸业务，当企业想要扩建团队的时候，这些人自然而然会成为新团队带头人的首选。但是，很多老板反应这些老员工并不 […]

阅读量: 187 世贸组织前任总干事，Pascal Lamy，2014年在清华大学公共管理学院演讲的时候曾经对中国的管理有如下论断：中国目前的管理跟西方有很大的差距，据定量分析，中国的平均组织管理水 […]

阅读量: 199 外贸是不是真的不好做了？这个问题这几年被问了几百遍了，我的答案一直不变，是的，因为原来的红利没有了，新的红利点已经出现，但是大部分的公司思维还没有更新，依旧在拿着追求故有红利的思维 […]

阅读量: 179 一个企业要运转有太多成本，比如房租，水电，工资，通讯费，营销费用等等等等，这些费用都是看得见，算得出的，所以，都是可控的，只要是可控的就不可怕，怕的是那些不可量化，不可控，却影响巨大 […]

阅读量: 258,925 关于外贸里道和术的问题已经被问过几千遍了，我不知道为什么大家这么关注这个话题，更不知道这个话题的意义到底在哪，作为一个极尽务实的人，去考虑这么学术的问题有点吃力。可是，既然这 […]

阅读量: 181 从2013年开始，在其他的人还在强调技巧，方法，战术的时候，我就写了大量的文章号召大家在产品学习上加大力度，其实这是一件出力不讨好的事情，因为绝大部分人希望学到所谓的江湖秘籍，速胜绝 […]