在讲到企业转型的时候，管理模式的转变不能不提，也就是绝大部分企业要从关系化管理模式转变为机制化管理模式，这里面有一个非常重要的概念便是职责管理。 顾名思义，职责管理也就是把整个企业内部活动进行标准化和...

两种可笑而恐怖的量化管理 量化管理是企业管理中必不可少的管理环节,用量进行考核，直观明了，导向性强,“公平合理”。最关键的好处是傻瓜，不需要任何的管理模型，管理理论甚至不需要进行任何的学习，就能实施量...

就是前几天，在南京开课，来听课的很多人都是老板掏钱，估计很多人听到这里都会羡慕不已，你看看别人家的老板。 可是，因为课程在周末，被派来听课的某位去跟老板讨价还价，说，这应该算加班吧。 听到这个问题，我...

这本书实际上是一个ppt的演讲稿，我带着这份ppt跑遍了中国的大江南北，场场爆满。 不是因为我多么的有名或者我的演讲水平有多么的高，只是因为大部分的外贸企业都已经感觉到了外贸形势的变化，希望寻求到应对...